Architecture et transformation de l entreprise et du SI La m thode TOGAF en pratique Les entreprises et les fournisseurs informatiques DSI SSII doivent rapidement se transformer pour r pondre aux demandes changeantes du march et des m tiers et ils doivent justifier la valeur qu ils
Les entreprises et les fournisseurs informatiques DSI, SSII doivent rapidement se transformer pour r pondre aux demandes changeantes du march et des m tiers, et ils doivent justifier la valeur qu ils cr ent Dans le cas contraire, la menace de l externalisation devient tr s vite significative De nombreuses initiatives ont d j vu le jour Ainsi, la mise en oeuvre de m thodes de gestion de services Itil , de gouvernance Cobit ou de gestion de projets PMP, Prince2 s inscrivent dans cette perspective Mais le d ploiement de chaque m thode se trouve souvent isol au sein de l organisation D s lors, leur contribution l efficience op rationnelle n est pas toujours significative.Dans ce contexte, l architecture d entreprise propose une d marche de formalisation et d volution du m tier, du syst me d information et de l IT Il s agit d int grer et de f d rer les diff rentes initiatives de gestion du syst me d information Ainsi, l architecture d entreprise englobe aussi bien la d finition des produits et des services offrir aux clients, les processus m tiers et organisationnels qui g rent ces produits et services, les syst mes d information qui soutiennent ces processus Cette discipline favorise ainsi la convergence de l ensemble des d marches existantes programme, projet, services, gouvernance Coh rence et bon sens constituent la norme.
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Unlimited Architecture et transformation de l'entreprise et du SI : La méthode TOGAF en pratique - by Romain Hennion
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Romain Hennion
