Le manager clair Donner du sens et r ussir le changement Tous les acteurs conomiques et sociaux s accordent sur l in luctabilit de profonds changements et m me de transformations radicales Les dirigeants et les managers ont la responsabilit de donner du sen
Tous les acteurs conomiques et sociaux s accordent sur l in luctabilit de profonds changements et m me de transformations radicales Les dirigeants et les managers ont la responsabilit de donner du sens ces changements, d en fixer les orientations, et de r unir les conditions qui permettront de garder le cap Dans ce contexte in dit, piloter le changement rel ve d une approche globale et syst mique qui doit prendre simultan ment en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l entreprise A la lumi re des sciences de l Homme, du management et de la complexit , un ouvrage qui pour la premi re fois propose des m thodes op rationnelles et des grilles de d codage claire, dans un style concret et vivant, la r flexion et l action resitue le r le essentiel et la place irr ductible de la personne dans toute organisation invite observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel la richesse et l expression de la vie.
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☆ Le manager éclairé: Donner du sens et réussir le changement. à Laurence Baranski
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Laurence Baranski
